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工行山东东阿支行四轮驱动促个金业务快速发展

日期:2017-11-13(原创文章,禁止转载)

  进入2015年以来,面对不利形势,工行山东东阿支行部署个金业务发展计划,在稳定目前重点客户的同时,不断加大外拓客户推动个金业务营销拓展步伐,促个金业务快速发展。

  一、抓岗位履职,强化组织推癫痫的急救措施动。强化网点负责人履职能力,提高其网点管理能力;加强对柜员、大堂经理、客户经理业务知识、营销技能的培训,开展经验交流,提高员工办理业务效率和产品销售成功率;行领导利用癫痫病人能结婚吗晨会时间深入网点现场与员工面对面交流,及时传达近癫痫怎么治疗期个金重点工作,与此同时,注重对员工的关心,充分调动员工工作热情和积极性。

  二、抓渠道宣传、强化品牌带动。该行将理财产品的销售作为维护中高端客户关系、促进储蓄存款增长的一项主要工作来抓,加大了对月末、季末到期理财产品的营销力度。充分利用LED电子屏、短信等对外宣传渠道加大重点产品的宣传力度;通过日常积累起来的客户信息,了解和掌握客户资金闲置的情况,建立客户购买理财产品档案,盯住重点客户迅速跟进营销,实现储蓄存款和理财业务的相互带动增长。

  三、抓部门协调,强化公私联动。强化个金部门绑营销和联动营销,正确掌太原癫痫病专科医院比较好握各类市场中该行金融产品渗透的切入点,加强与客户的沟通与联系,提高客户对该行的依赖度与忠诚度。

  四、抓拓户增存,强化全员发动。该行始终重视储蓄存款的基础性地位,早部署早安排,年初就制定了全年揽存措施;以劳动竞赛活动为平台,调动每位员工的自身优势和社会资源,全员参与营销,挖转他行存款和优质客户资源,营销行外客户资金流入该行,促进储蓄存款稳步增长。(龚宣)

  (通讯员 马树勇)

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