日期:2017-11-14(原创文章,禁止转载)
一方面我市中小企业总量不断扩大,一方面管理制度不健全、观念落后等问题对企业发展的制约愈发明显。管理咨询机构这种“舶来品”从登陆大庆那一天起,就扮演着企业“救星”的角色。尤其是其托管培训业务,更是备受推崇
????王文昌:托管培训与企业契合度决定实际效果
????这些年来,我们也请过一些管理咨询公司,其中有国内很著名的机构,花了一二百万,委托他们来帮助企业解决问题。
????但从实际效果来看,针对企业问题,他们提供的意见、建议、培训和解决方案都没有达到预期效果。
????管理咨询公司也不是没有针对性。他们先到企业调查,了解企业,然后针对企业需求,给你一个解决方案,或一个工具,一个模式。客观来讲,他们没有错,我们也没有错,但双方的契合度不够。
????最了解企业的是老板,最明确企业的发展阶段和发展方向的也是老板。所以,我认为,只有我才能把握问题的根源。团队整合面临的一切问题,最终还得由我来掌控。
????通过创立佳昌这十二年的修炼,我在境界上已经提高了,还得让员工能够跟癫痫病护理上我的思路和节奏。这个问题,外人解决不了,只能由我通过“给方向、教方法”这种启发式的团队教学方式,逐渐把团队的创造力和凝聚力激发出来。
????以前,在布置工作的时候,都武汉癫痫医院哪家好是我在讲,员工在听。现在,我给出方向,并给出解决办法,然后通过几个具体案例,让团队逐渐厘清工作思路和工作方法,抓住工作价值点,运用目标管理和时间管理等手段,把工作流程简单化、规范化、标准化。
????托管培训虽然让企业和老板都轻松,但在实战中,就会出现理论与实践相脱节。托管培训不是没有效果,但适合那种发展初期,刚刚建立团队,需要激励和激发团队的企业。对于佳昌来讲,如今的团队,需要深化整合,必须打上我这个统领者的思想烙印,然后才能如臂使指,势如破竹。
????李勇:专业机构能为企业成长带来价值
????如今,管理咨询公司越来越受企业重视。我院与博诚公司和大树公司合作,对于整个团队凝聚力和战斗力提升起到了推动作用。我认为,咨询公司在系统分析问题、提出专业解决方案、快速的管理知识传递这几个方面具有独特的优势,能发挥出重要作用。
????企业面对的问题往往是多个问题的综合体,在解决问题的过程中没有系统思考问题的实质、没有深入挖掘问题、没有全面考虑问题的各方面影响因素,往往只是针对具体问题设想解决办法,变成“头痛医头,脚痛医脚”,结果“按下葫芦又起来瓢”,问题越解决越多。管理咨询公司专业研究管理问题,掌握系统的管理知识和管理方法,比企业更容易深入系统地分析问题。
????专业管理湖北治癫痫病哪家医院好咨询公司有着丰富的经验,以及一整套成功的工作方法。所以,一癫痫病人的护理个真正为客户负责的专业的管理咨询机构,能够将理论和先进的方法和企业的管理实践结合起来,提出有效的解决方案。
存的问题,还能把管理的理念、方法、技能和工具和企业分享,使企业的管理变革真正深入到员工的思想和行为中。