油田鲁迈拉项目部总包井又好又快鲁迈拉书写精彩

当地时间2月19日13时，由大庆油田鲁迈拉项目部施工的Ru-430井完井并成功交井。至此，这个项目部成为首个完成伊拉克鲁迈拉油田第三轮总包井合同的承包商，领先同时执行此轮合同的威德福公司和斯伦贝谢公司。

当地业界评论，这轮总包井合同作业中，执行BP管理标准的联合甲方、考验综合施工水平的总包井钻井施工，加上国际知名石油公司的全力参与，让鲁迈拉油田成为名副其实的国际高端市场。

在中标鲁迈拉油田此轮16口总包井钻井合同的三家承包商中，大庆队伍于2012年10月开钻施工，晚于竞争对手，但率先完成合同施工任务。目前，威德福公司完井14口，斯伦贝谢公司完井7口。

固井质量是钻井施工质量的重要指标，甲方的统计结果显示，目前，威德福公。

鲁迈拉油田地质条件复杂，可参考地质参数极少，漏失层位多、漏失段长，且含硫水层发育，具有“易漏、易卡、易喷”等地质特点，给钻井施工带来了极大化验检查挑战。此轮合同施工中，甲方在加强HSSE管理力度的同时，不断加强施工现场管理，各项标准逐步提高，这些因素都影响着钻井施工速度。

大庆油田鲁迈拉项目部总结前期的施工经验,发挥联合优势，集中力量攻关。项目部建立了满足现场需要的纯盐水钻井液新体系，解决了泥页岩大段脱落、砂岩泥饼厚的问题，降低了井下风险。由于此轮合同提高了完井固井质量验收标准，项目部技术人员开展了以技术套管固井为主的技术研究与应用的实践，保颞叶癫痫证了固井质量；工作人员将钻井、工程设计、固井、录井、钻井液及定向井等多癫痫病要怎么治支队伍紧密有机地结合起来，针对甲方加大搬迁管理力度的情况，建立完善的搬迁管理办法，对搬迁过程实施全流程跟踪控制，逐步提高效率。项目部通过比对，建立了与甲方桥接的体系文件，加大引进高端人才和投入先进设备的力度，提升队伍的整体HSSE管理水平。

“三轮总包井合同的施工，使大庆队伍在国际市场上得到了锻炼，为站稳并进一步拓展国际高端市新疆治疗癫痫医院场奠定了坚实基础。”项目部总经理唐全国自信地说。目前，这个项目部正在为下一轮总包井合同的施工做准备工作。